Рубрика: Управление проектами

Английский как проект: сработает?

Проектный подход, проектное мышление серьезно облегчают жизнь в целом и достижение целей в частности. Главное достижение проектной модели – избавление от иллюзий. А их так много.

Хорошо, возьмем бытовой пример. Представьте: вы решили испечь тортик. Между решением и тортиком с чаем примерно два часа. У вас есть рецепт и всё необходимое. Вы выложили ингредиенты на кухонный стол, после чего два часа очень упорно и тщательно убирались дома. Очень, очень устали. Столько усилий… Да, вы заслужили тортик.

Только есть проблема. Тортика нет. Внутри двух часов было много усилий, а тортик не получился. Подобных ситуаций в жизни – вагон.

Допустим, тот же английский.

Читать далее “Английский как проект: сработает?” →

Интервью проекту Silver Mercury о проектности.

Дмитрий Литвак— эксперт в области управления проектами и личной эффективностью. В новом сезоне Дмитрий возьмет команду Silver Mercury под своё крыло. Мы уже приступили к работе, начав с изучения TIME-аптечки — авторских уникальных решений по управлению проектами и личной эффективностью.

Дмитрий, добрый день! Когда вы помогали нам с автоматизацией управления проектами, возникла мысль задать вам несколько вопросов. У вас достаточно интересный подход и оригинальные инструменты. Оказывается, вы автор того самого календарика-пинарика, плюс создатель многих инструментов для управления проектами.  Расскажите коротко о себе.

Добрый день. Да, пинарик – это почти бренд с 20-летней историей. Начавшись давным-давно эта история переросла в один из моих постоянно действующих проектов, TIME–школу.

В общем и целом я с конца 90-х занимаюсь управлением проектами в разных сферах. К моим почти 50-ти годам накопился очень разноплановый опыт. В том числе и рекламной, PR-деятельности. Так получилось, что бизнес-логика органично наложилась на инструменты личной эффективности. Поэтому, во-первых, они оказались настолько продуктивными, а во-вторых… А во-вторых, они оказались не для всех.

Поясните подробнее, почему не для всех?

Читать далее “Интервью проекту Silver Mercury о проектности.” →

Проектник и грибник: есть ли разница?

Говорят, что неопытные грибники часто ужинают, но редко завтракают. 

С управлением проектами та же история.

Любое ваше начинание может быть или процессом, или проектом, или Невнятной Хренью. 

Вы думаете, что Project Management – это только для программистов или строителей? Или что это дико сложно?

Распространенное заблуждение.

Нам слишком крепко вбили в головы деструктивные идеи о светлом будущем, о  высшем предназначении, о позитивном мышлении.

Мол, думай позитивно, и всего-то. 

Любое ваше начинание является или процессом, или проектом, или невнятной хренью.

Читать далее “Проектник и грибник: есть ли разница?” →

Какая деталь главная в танке?

Рассказывают, что Михаил Ильич Кошкин, главный конструктор танка Т-34, утверждал: “Самая важная деталь танка это та, которой в нём нет”. Да, такой подход полностью отвечает Закону Идеальности Системы, когда системы нет, а функция выполняется. Вы скажете, что так не бывает? Еще как бывает.

На вебинаре не будет скучного обзора технологий сильного мышления. Как обычно, мы сосредоточимся на малозаметных, но ключевых точках. Тех, которые дают быструю отдачу. Тем более, что скоро у нас новый поток “Проектного мышления”.

Запись встречи: