Год: 2018

Английский как проект: сработает?

Проектный подход, проектное мышление серьезно облегчают жизнь в целом и достижение целей в частности. Главное достижение проектной модели – избавление от иллюзий. А их так много.

Хорошо, возьмем бытовой пример. Представьте: вы решили испечь тортик. Между решением и тортиком с чаем примерно два часа. У вас есть рецепт и всё необходимое. Вы выложили ингредиенты на кухонный стол, после чего два часа очень упорно и тщательно убирались дома. Очень, очень устали. Столько усилий… Да, вы заслужили тортик.

Только есть проблема. Тортика нет. Внутри двух часов было много усилий, а тортик не получился. Подобных ситуаций в жизни – вагон.

Допустим, тот же английский.

Читать далее “Английский как проект: сработает?” →

Интервью проекту Silver Mercury о проектности.

Дмитрий Литвак— эксперт в области управления проектами и личной эффективностью. В новом сезоне Дмитрий возьмет команду Silver Mercury под своё крыло. Мы уже приступили к работе, начав с изучения TIME-аптечки — авторских уникальных решений по управлению проектами и личной эффективностью.

Дмитрий, добрый день! Когда вы помогали нам с автоматизацией управления проектами, возникла мысль задать вам несколько вопросов. У вас достаточно интересный подход и оригинальные инструменты. Оказывается, вы автор того самого календарика-пинарика, плюс создатель многих инструментов для управления проектами.  Расскажите коротко о себе.

Добрый день. Да, пинарик – это почти бренд с 20-летней историей. Начавшись давным-давно эта история переросла в один из моих постоянно действующих проектов, TIME–школу.

В общем и целом я с конца 90-х занимаюсь управлением проектами в разных сферах. К моим почти 50-ти годам накопился очень разноплановый опыт. В том числе и рекламной, PR-деятельности. Так получилось, что бизнес-логика органично наложилась на инструменты личной эффективности. Поэтому, во-первых, они оказались настолько продуктивными, а во-вторых… А во-вторых, они оказались не для всех.

Поясните подробнее, почему не для всех?

Читать далее “Интервью проекту Silver Mercury о проектности.” →

Проектник и грибник: есть ли разница?

Говорят, что неопытные грибники часто ужинают, но редко завтракают. 

С управлением проектами та же история.

Любое ваше начинание может быть или процессом, или проектом, или Невнятной Хренью. 

Вы думаете, что Project Management – это только для программистов или строителей? Или что это дико сложно?

Распространенное заблуждение.

Нам слишком крепко вбили в головы деструктивные идеи о светлом будущем, о  высшем предназначении, о позитивном мышлении.

Мол, думай позитивно, и всего-то. 

Любое ваше начинание является или процессом, или проектом, или невнятной хренью.

Читать далее “Проектник и грибник: есть ли разница?” →

Верите в себя? Не поздравляю.

Во-первых, сегодня (24 октября) в 21 мск открытый вебинар,посвященный ответам на ваши вопросы + новой, тотально обновленной версии ЧАС-менеджмента. 

Во-вторых, вера в себя есть большой самообман. Но есть и варианты.

Очень часто вера в себя подменяется ситуативным героизмом или примерами людей со сложной, но яркой судьбой. Мол, вот смог жеНиколас Джеймс Вуйчич без рук и ног обрести мировую известность.

Но абсолютное большинство людей живет в рамках обычной стратегии повседневности. В которой есть, например, ситуативные вызовы или проекты. Личные проекты, бизнесовые проекты.

И вот здесь мы видим странную ситуацию.

С одной стороны, я точно знаю, что из 10 проектов 5 накроются медным тазом, а еще 2 чугунным. Но понятия не имею, какие именно.

Читать далее “Верите в себя? Не поздравляю.” →

Открытый вебинар “Дневник стратега”: материалы.

Материалы вебинара.

  • Видео: https://youtu.be/5Tyh8BnVqI4
  • Аудио: здесь.
  • Мини-курс “Дневник стратега”: http://time-shkola.ru/ds-2018
  • Для получения пароля к мини-курсу посмотрите это или это видео и дайте обратную связь любым каналом связи. То есть, ответьте на вопрос: что вам было непонятно в содержании и неудобно форме подачи материала.