Как дурные привычки приносят пользу

Более 100 раз в день.

Именно столько в среднем пользователи проверяют свой смартфон. Думаете, вы меньше? Как бы не так, это стало совершенно автоматическим действием. Еще в 2013 году разработчики Android выпустили приложение Locket, которое установили сто пятьдесят тысяч человек. И вот статистика: в среднем 110 раз в день наше внимание перехватывается высокотехнологичным “другом человека”.

Не буду занудствовать о том, хорошо это или плохо. Принцип Системы TIME – опираться на то, что есть в реальном мире и получать от этого пользу. Не важно, идет ли речь об управлении проектами или личной эффективности. Или изучении английского языка.

Раз уж мы все регулярно контачим с телефоном, то пусть он приносит максимум пользы. Вы только задумайтесь! Ваше внимание 100 раз в день оказывается в конкретной точке. Не наводит ни на какие мысли?

Читать далее “Как дурные привычки приносят пользу”

Интервью проекту Silver Mercury о проектности.

Дмитрий Литвак— эксперт в области управления проектами и личной эффективностью. В новом сезоне Дмитрий возьмет команду Silver Mercury под своё крыло. Мы уже приступили к работе, начав с изучения TIME-аптечки — авторских уникальных решений по управлению проектами и личной эффективностью.

Дмитрий, добрый день! Когда вы помогали нам с автоматизацией управления проектами, возникла мысль задать вам несколько вопросов. У вас достаточно интересный подход и оригинальные инструменты. Оказывается, вы автор того самого календарика-пинарика, плюс создатель многих инструментов для управления проектами.  Расскажите коротко о себе.

Добрый день. Да, пинарик – это почти бренд с 20-летней историей. Начавшись давным-давно эта история переросла в один из моих постоянно действующих проектов, TIME–школу.

В общем и целом я с конца 90-х занимаюсь управлением проектами в разных сферах. К моим почти 50-ти годам накопился очень разноплановый опыт. В том числе и рекламной, PR-деятельности. Так получилось, что бизнес-логика органично наложилась на инструменты личной эффективности. Поэтому, во-первых, они оказались настолько продуктивными, а во-вторых… А во-вторых, они оказались не для всех.

Поясните подробнее, почему не для всех?

Читать далее “Интервью проекту Silver Mercury о проектности.”

Проектник и грибник: есть ли разница?

Говорят, что неопытные грибники часто ужинают, но редко завтракают. 

С управлением проектами та же история.

Любое ваше начинание может быть или процессом, или проектом, или Невнятной Хренью

Вы думаете, что Project Management – это только для программистов или строителей? Или что это дико сложно?

Распространенное заблуждение.

Нам слишком крепко вбили в головы деструктивные идеи о светлом будущем, о  высшем предназначении, о позитивном мышлении.

Мол, думай позитивно, и всего-то. 

Любое ваше начинание является или процессом, или проектом, или невнятной хренью.

Читать далее “Проектник и грибник: есть ли разница?”

Верите в себя? Не поздравляю.

Во-первых, сегодня (24 октября) в 21 мск открытый вебинар,посвященный ответам на ваши вопросы + новой, тотально обновленной версии ЧАС-менеджмента

Во-вторых, вера в себя есть большой самообман. Но есть и варианты.

Очень часто вера в себя подменяется ситуативным героизмом или примерами людей со сложной, но яркой судьбой. Мол, вот смог жеНиколас Джеймс Вуйчич без рук и ног обрести мировую известность.

Но абсолютное большинство людей живет в рамках обычной стратегии повседневности. В которой есть, например, ситуативные вызовы или проекты. Личные проекты, бизнесовые проекты.

И вот здесь мы видим странную ситуацию.

С одной стороны, я точно знаю, что из 10 проектов 5 накроются медным тазом, а еще 2 чугунным. Но понятия не имею, какие именно.

Читать далее “Верите в себя? Не поздравляю.”

Стоит только присмотреться

И снова про многозадачность. Тот самый случай, когда бизнесовая логика отлично заходит в личную эффективность. И тогда многозадачность превращается в МУЛЬТИ-результативность.

Что мы делаем, когда одними и теми же ресурсами ведем портфель из нескольких проектов?
В одном варианте мечемся между ткацкими станками и связываем ниточки.
Во втором – сначала внимательно смотрим, а потом думаем мозгом. И находим ответ на вопрос: “Как выстроить процессы, чтобы одно действие давало МУЛЬТИ-результат?”.

В Системе TIME в блоке личной эффективности это называется “Правило Склейки” и Принцип ПИК (повторно используемых компонентов). КПД взлетает просто катастрофически, то бишь космически.

#ПроектноеМышление это весело.

Я – официальный представитель здравого смысла.

Да-да, не смейтесь.

Когда 12 июля на День рождения клиент дарит визитки и титул “Официальный представитель здравого смысла”… значит, всё не зря.

Кстати, если кому нужен аудит по инфобезопасности – обращайтесь, познакомлю с товарищем.

Здравый смысл… На самом деле так и есть, в основе самых безумных находок и решений Системы TIME лежит здравый смысл. А что такое здравый смысл? Это способность опираться на смыслы, адекватные реальности.

Опираться не на фантазии или модные решения, это смыслы больные. Смыслы здравые – в осознанности. Когда есть точка опоры внутри себя, но на ней долго не простоишь. Вторая точка опоры – внутри ткани этого самого дня. На двух уже проще. А третья точка опоры – в здравом смысле жизни. И вот с трёх точек нас черта с два снесешь.

Разумеется, тогда, когда точки твёрдые, когда они адекватны реальности, а не вязкая жижа.

За сим остаюсь с превеликим уважением,

Дмитрий Литвак,

Официальный Представитель Здравого Смысла.

 

 

 

Как я бросил курить 6 раз и навсегда.

Если коротко, то это не я бросил курить. Это курить бросило меня. Случилось это лет эдак даже не помню сколько назад. Но сначала пять причин,  почему я решил рассказать эту историю.

  • Во-первых, дорогие соотечественники, задача вести здоровый образ жизни сегодня далеко не блажь. Это способ поддерживать достойное качество жизни в условиях ни разу не заботливой госполитики.
  • Во-вторых, это пример того, как мы переигрываем Бармаглота. Концепция Бармаглота разбиралась на вводных занятиях ЧАС-менеджмента, смотрите в колонке слева.
  • В-третьих, возможно, вам удастся распространить этот подход и к другим вредным привычкам.
  • В-четвертых, я недавно обнаружил, что меня стало буквально тошнить от сигаретного дыма. Я не шучу.
  • В-пятых, интересно поразмышлять и пригласить к взаимополезной дискуссии, обмену мнениями.

Читать далее “Как я бросил курить 6 раз и навсегда.”

Система TIME: энциклопедия личной эффективности

Да, да, да.

Это бумажная книга. Всего 50 экземпляров первого в мировой истории издания о Системе TIME.

Заказы принимаются >>>здесь до 1 декабря.