Год: 2018

“ЧАС-менеджмент-6”: старт 22 апреля 2019. Тема: “Проектность внутри часа”.

Закрытая страница участников проекта: http://time-shkola.ru/chas-05

Обратите внимание!

  • Это револьверный курс.
  • Приняв участие в одном потоке, в остальных участвуете бесплатно.
  • Кто-то уже пятый раз участвует, удобно, правда?

Что вас ждёт:

  • День 1. Смотрите занятие и материалы. Обживаетесь: изучаете принципы, базовый арсенал, выбираете свои цели.
  • День 2. Смотрите занятие и материалы. Изучаете свой день: простыми средствами осознаете реальность плюс с вас один идеальный час.

Читать далее ““ЧАС-менеджмент-6”: старт 22 апреля 2019. Тема: “Проектность внутри часа”.” →

Стоит только присмотреться

И снова про многозадачность. Тот самый случай, когда бизнесовая логика отлично заходит в личную эффективность. И тогда многозадачность превращается в МУЛЬТИ-результативность.

Что мы делаем, когда одними и теми же ресурсами ведем портфель из нескольких проектов?
В одном варианте мечемся между ткацкими станками и связываем ниточки.
Во втором – сначала внимательно смотрим, а потом думаем мозгом. И находим ответ на вопрос: “Как выстроить процессы, чтобы одно действие давало МУЛЬТИ-результат?”.

В Системе TIME в блоке личной эффективности это называется “Правило Склейки” и Принцип ПИК (повторно используемых компонентов). КПД взлетает просто катастрофически, то бишь космически.

#ПроектноеМышление это весело.

Открытый финиш мини-курса “Заноза”

  • Для участия в бесплатном вебинаре и получения бонусов мини-курса “Заноза” кликайте здесь.
  • Начало вебинара в 20.00 мск 9 сентября.
  • Хотите запись открытого финала? Регистрируйтесь здесь.
  • Проводится в содружестве с проектом “Вавилонская башня”.

Открытый старт мини-курса “Заноза”.

  • Закрытая группа участников мини-курса здесь.
  • Для участия в прямых эфирах кликайте здесь. Получите:
    • ссылку на вход
    • аптечку от заноз
  • Записей в открытом доступе не будет.

Важный короткий фрагмент

Мини-курс проходит в содружестве с проектом “Вавилонская Башня” Ирины Нищименко.

Какая деталь главная в танке?

Рассказывают, что Михаил Ильич Кошкин, главный конструктор танка Т-34, утверждал: “Самая важная деталь танка это та, которой в нём нет”. Да, такой подход полностью отвечает Закону Идеальности Системы, когда системы нет, а функция выполняется. Вы скажете, что так не бывает? Еще как бывает.

На вебинаре не будет скучного обзора технологий сильного мышления. Как обычно, мы сосредоточимся на малозаметных, но ключевых точках. Тех, которые дают быструю отдачу. Тем более, что скоро у нас новый поток “Проектного мышления”.

Запись встречи:

 

“ЧАС-менеджмент”. Второй 7-дневный спринт 25 июля-1 августа.

Закрытая страница участников проекта: http://time-shkola.ru/chas-01

Открытый старт 25 июля.

Что вас ждёт:

  • День 1. Смотрите занятие и материалы. Обживаетесь: изучаете принципы, базовый арсенал, выбираете свои цели.
  • День 2. Смотрите занятие и материалы. Изучаете свой день: простыми средствами осознаете реальность плюс с вас один идеальный час.
  • День 3. Смотрите занятие и материалы. Адаптируете арсенал к своим потребностям, немедленно внедряете. Да, в этот день с вас всё тот же один идеальный час.
  • День 4. Смотрите занятие и материалы. Боретесь с возможным саботажем, повышаете свою планку, улучшаете арсенал. И с вас всего один идеальный час.
  • День 5. Смотрите занятие и материалы.  А вот здесь уже работает Принцип Краткого Сверхусилия. С вас три (о, боже!) идеальных часа.
  • День 6. У вас абсолютный выходной. Вы лишь смотрите занятие и размышляете.
  • День 7. Вы анализируете итоги своего приключения, планируете следующий день и в 21.00 мск участвуете в итоговом вебинаре.

Читать далее ““ЧАС-менеджмент”. Второй 7-дневный спринт 25 июля-1 августа.” →

Я – официальный представитель здравого смысла.

Да-да, не смейтесь.

Когда 12 июля на День рождения клиент дарит визитки и титул “Официальный представитель здравого смысла”… значит, всё не зря.

Кстати, если кому нужен аудит по инфобезопасности – обращайтесь, познакомлю с товарищем.

Здравый смысл… На самом деле так и есть, в основе самых безумных находок и решений Системы TIME лежит здравый смысл. А что такое здравый смысл? Это способность опираться на смыслы, адекватные реальности.

Опираться не на фантазии или модные решения, это смыслы больные. Смыслы здравые – в осознанности. Когда есть точка опоры внутри себя, но на ней долго не простоишь. Вторая точка опоры – внутри ткани этого самого дня. На двух уже проще. А третья точка опоры – в здравом смысле жизни. И вот с трёх точек нас черта с два снесешь.

Разумеется, тогда, когда точки твёрдые, когда они адекватны реальности, а не вязкая жижа.

За сим остаюсь с превеликим уважением,

Дмитрий Литвак,

Официальный Представитель Здравого Смысла.

 

 

 

Как я бросил курить 6 раз и навсегда.

Если коротко, то это не я бросил курить. Это курить бросило меня. Случилось это лет эдак даже не помню сколько назад. Но сначала пять причин,  почему я решил рассказать эту историю.

  • Во-первых, дорогие соотечественники, задача вести здоровый образ жизни сегодня далеко не блажь. Это способ поддерживать достойное качество жизни в условиях ни разу не заботливой госполитики.
  • Во-вторых, это пример того, как мы переигрываем Бармаглота. Концепция Бармаглота разбиралась на вводных занятиях ЧАС-менеджмента, смотрите в колонке слева.
  • В-третьих, возможно, вам удастся распространить этот подход и к другим вредным привычкам.
  • В-четвертых, я недавно обнаружил, что меня стало буквально тошнить от сигаретного дыма. Я не шучу.
  • В-пятых, интересно поразмышлять и пригласить к взаимополезной дискуссии, обмену мнениями.

Читать далее “Как я бросил курить 6 раз и навсегда.” →