Где взять идею?

 

Как придумать продаваемый продукт? Как переупаковать имеющийся продукт в хорошо продаваемый?

Об этом и других полезных решениях узнавайте в моем телеграм-канале “БизТех”.

Сегодня время редизайна бизнес-моделей, а для многих – период резкой смены курса.

Хотя это зависит от отрасли. И от тех трендов, в которые верите. Именно верите, поскольку гарантий и так никогда не было, а сегодня особенно.
Как бизнес-технолог, если работаю в сегменте B2C, то опираюсь на авторскую “картину мира”, которую вы видите на иллюстрации. Подход работает и в создании новых, и в адаптации действующих товаров\услуг.

Берем четыре сферы, на пересечениях которых рождаются интересные продукты. С высокой вероятностью востребованности. Если придумаете продукт, где зацепите все четыре сферы, то… То поздравляю, останется только продать )).

Четыре сферы интересов лежат внутри круга близкой вам отрасли.
Всё это связывается с базой политико-экономических трендов, в которые вы верите. “Верите” здесь ключевое слово. А слово “база” не означает “фундамент”. Вся модель – многомерная, подвижная.

Если пользоваться сервисом Miro, то правильно организованный мозговой штурм позволит нагенерировать охапку годных гипотез.
Которые улетают на тестирование и дальше по маршруту действующей машины продаж.

Дмитрий Литвак.

Самая оперативная информация в   моем телеграм-канале “БизТех”.

ВКонтакте как Проектный офис. Материалы.

 

Для автоматического получения записей и комплекта материалов после вебинара кликните на картинку или здесь. Всё придет на почту.

Система управления проектами – это технология сбычи мечт. “Технология” не означает бюрократию. Технология это прежде всего эффективная адекватность.  Не важно, какого масштаба проекты вы ведете. Но критически важно  отделять то, что вы делаете от того, как вы этим управляете.

Проектный офис – инструмент с конкретными функциями. С какими именно? Выясним на вебинаре. А чтобы было понятнее и веселее,  сделаем это на примере группы ВКонтакте.

Читать далее “ВКонтакте как Проектный офис. Материалы.”

“Управление задачами”: материалы.

tasks_07jun

– Задачи: личные и бизнесовые. Единство и борьба противоположностей.
– Задачи: проектные и операционные. Рулить нельзя разруливать.
– Задачи: систематизация, формализация, автоматизация.

Записи: >>>>

Читать далее ““Управление задачами”: материалы.”

Управление проектами: практикум

ustav_01

Хорошее начало – половина дела? Далеко не всегда.

– Что такое “хороший устав проекта”?
– Почему часто весь пар уходит в проектно-уставный свисток?
– Как сделать устав проекта полезным инструментом?
– Примеры-бланки-шаблоны?
– Связь с бизнес-процессами компании?
– Связь с автоматизацией?

 

От идеи к результату: проектное мышление.

9 июня 2016 года провел практикум по управлению проектами в гостях у Бизнес-Инкубатора Алёны Мороз. Работали активно, динамично, были отличные вопросы от участников.

В итоге – два часа концентрированной пользы.



Аудио: https://soundcloud.com/user-227101504/time-shkola
Аудио: https://yadi.sk/d/JF7Ad_evsPVDj
Презентация: https://yadi.sk/d/KMwqZ1o8sPQn3

Дополнительные материалы:

>>> “Считаем денежки”

>>>“15 принципов проектного мышления”

>>>Закрытое занятие №17 “Проектный софт”:

>>>  “Чему меня научил мой первый роман”, Юрий Жданов.