- Открытый новогодний практикум.
- Все видео, аудио и прочие материалы >>>здесь.
Рубрика: ПИНструменты
Мозговедение 2020: как перестать глупеть.
- Подробности: http://time-shkola.ru/mozg
Открытые подготовительные занятия.
- Введение в мозговедение №01, видео.
- Введение в мозговедение №02, видео.
- Введение в мозговедение №03, видео.
- Введение в мозговедение №04, видео.
- Занятия для участников: http://time-shkola.ru/mozg_lessons
“Пятёрки”: игра как ключик к мозгу.
Посредством некоторого количества размышлений, исследований и полевых испытаний придумал правила игры с пятью костями. Или правильнее костьми?
- Игра “Пятёрки”: простые правила здесь: http://time-shkola.ru/5ki
- Блиц-версия игры здесь.
- Никаких смартфонов.
- Захватывает с первого шага.
- Всего 5-15 минут.
- До пяти человек.
- Пять игральных костей.
- Одна визитка.
- Пять раундов.
- В чем цимес:
- Освежает мозг.
- Учит оценивать много вариантов.
- Убедительно показывает, почему нужно видеть мир вне рамок игры.
- На цифрах объясняет, почему не нужно сдаваться, если игра не задалась.
- Напоминает забытое искусство счёта в уме.
- Нравится детям, быстро начинают просчитывать варианты на уровне интуиции.
4 ноября: как перестать глупеть.
- Вход на вебинар здесь: CHASmen.ru
- Пароль не нужен.
- Будет ли запись? Конечно. Я даже знаю, что вы ее не посмотрите, для вас ничего не изменится, а когда спохватитесь, то будет поздно.
Правило Банановой Кожуры
#ПерезагрузкаЧаса: быстрый отдых мозга
- Кликайте https://www.instagram.com/explore/tags/ПерезагрузкаЧаса и пользуйтесь коллекцией TIME-школьных одноминутных освежителей мозга.
- И еще пользуйтесь заземлялками.
А мозг-то у нас один.
ЧАС-менеджмент 3.0. Поток №7
- Полностью обновленная версия
- Огромное количество открытых бесплатных материалов
- Всё здесь: TIME-shkola.ru/chasmen
TIME-книга: до 24 мая
- Книга уходит в издательство
- Здесь – http://time-shkola.ru/book – две части видео-обзоров содержания.
- Как заказать? Скорее всего уже никак.
Как принять решение?
Всем знакомая ситуация: и хочется, и колется, и мама не велит. Я имею в виду историю, когда есть несколько вариантов действий (проектов, решений) плюс к ним куча критериев оценки.
И как быть?!